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Cultural Tourism

文旅产业简介

文旅产业以知识旅游、特色小镇为主导,涵盖健康养生、商业资产、住房资产、酒店资产、物业管理等世界。依托皇冠国际强大的经济背景及行业资源,文旅产业与国民经济控股最大限度发挥协同效应,在档次获取、付出、营业上优势互补、资源共享,穿过专业的支出运营实现资本保值提升和盈利的可持续增长。

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文旅产业简介

文旅产业以知识旅游、特色小镇为主导,涵盖健康养生、商业资产、住房资产、酒店资产、物业管理等世界。依托皇冠国际强大的经济背景及行业资源,文旅产业与国民经济控股最大限度发挥协同效应,在档次获取、付出、营业上优势互补、资源共享,穿过专业的支出运营实现资本保值提升和盈利的可持续增长。

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经济控股

文旅产业以知识旅游、特色小镇为主导,涵盖健康养生、商业资产、住房资产、酒店资产、物业管理等世界。依托皇冠国际强大的经济背景及行业资源,文旅产业与国民经济控股最大限度发挥协同效应,在档次获取、付出、营业上优势互补、资源共享,穿过专业的支出运营实现资本保值提升和盈利的可持续增长。

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文旅产业

文旅产业以知识旅游、特色小镇为主导,涵盖健康养生、商业资产、住房资产、酒店资产、物业管理等世界。依托皇冠国际强大的经济背景及行业资源,文旅产业与国民经济控股最大限度发挥协同效应,在档次获取、付出、营业上优势互补、资源共享,穿过专业的支出运营实现资本保值提升和盈利的可持续增长。

  • 品种获取

    文旅集团通过皇冠国际资产管理平台,借助各地红十字会及国企合作资源,依托多师金融部门的稳步合作基础,针对各地政府平台及金融市场日益增加的突出资产处置需求,以收购特殊资产为主导,借力皇冠国际完善的法规、审计、单价咨询、酒店顾问、商业顾问等内、表面战略协作机构,穿过诉讼、出让、本置换、破产重组、并购重组、自主经营权投资等多种资金处置手段,名将突出资产变成颇具投资价值的精粹资产。

  • 品种支出

    文旅集团拥有经验丰富的支出管理组织,增设设计研发、营业管理、资金控制、营销策划、招标运营、物业管理等专业部门。在档次支出管理过程中,针对可售资产通过精确的市场稳定及营销手段产生高溢价的大额。同时,依托皇冠国际的经济服务平台,对持有资产采用资产证券化、成本合作等艺术,为项目再开发、本再整理提供资产保障。

  • 品种运营

    针对项目支出形成后的小吃摊及商业等持有资产,文旅集团旗下成立商管与物业管理企业,对所持有的本金通过专业运营,促进资本的期望值、增值。同时借助集团融资租赁、经济服务平台,穿过资产市场运行,搞活持有资产,为新增项目提供丰富的本金储备。